2003年10月那场借势“神舟五号”和中国太空第一人杨利伟而席卷全国的蒙牛“宣传风暴”，应该说是杨文俊奉行其座右铭的真实写照。

　　历史的这一幕几乎已经永久性地刻在了人们的记忆中：2003年10月16日早上7点，举世瞩目的“神舟五号”甫一落地，杨利伟从太空舱中刚刚露出身影，几乎与此同时，在公众最能即时了解这一消息的国内各大门户网站上，就出现了蒙牛筹划已久的网络广告—“中国航天员牛奶：为中国喝彩”；紧接着，9点左右，蒙牛在中央电视台的同类广告也开始启动；中午12点以前，遍及北京、广州、上海等各地的电视广告、路牌广告也实现“成功对接”；与此同时，全国30多个城市的户外候车厅也都被蒙牛的广告“占领”；而在北京，“蒙牛为中国航天加油”的广告用语集体亮相于北京街头一半以上的公交车车身。

　　于是，在神州五号载人飞船返回地面的当天，蒙牛的全新电视广告—“发射—补给—对接篇”在央视和地方台各频道同步亮相，气势夺人；在神州五号落地不到24小时内，蒙牛航天员牛奶的广告就登上了电视和报纸，登上了全国的户外、车体和站牌广告。一个星期之内，印有“航天员牛奶”字样的蒙牛牛奶被投放到商场和超市。

　　对于蒙牛的此次宣传造势，广告业行家评价说，蒙牛创造了中国最成功的广告案例。因为它不是一个简单的事件营销，而是一个结合了高风险、高投入的预测式事件营销，也是一个需要全方位调度人力、物力、财力，讲究每个细节一丝不苟，决不能在一个环节出错的高精准率事件营销。

　　当年36岁的杨文俊一手策划了事件全过程，尽显其运筹帷幄、决胜千里之外的大将风范。但他表示，之所以能沉稳、矫健、精准地掌控全程，是得益于他的伯乐牛根生的指引。

　　乳业传奇人物牛根生的“赏识”

　　1999年，32岁的杨文俊面临了他最重要的事业选择和人生转折。

　　当时，中国乳业界的传奇人物牛根生（现任蒙牛集团董事长兼总裁）离开当年创业打天下、而今国内赫赫有名的伊利集团，带领一批干将另立门户，准备开始自己的新事业。此时，杨文俊是伊利集团液体奶公司的负责人（也是第一任负责人），而且凭借在伊利十年的扎实工作，已经获得了令人羡慕的荣誉和实惠。如果跟随牛根生而去，面对的却是一无奶源、二无厂房设备的现实难题。

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