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全国劳模杨文俊:蒙牛的一匹千里马

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  “但与设想的未来和即将体验的那种全新生活相比,当时这一切似乎都算不了什么。”杨文俊回忆说。于是,从1999年开始,作为牛根生的得力助手,杨文俊白手起家创办了蒙牛的液体奶公司。时至今日,蒙牛已经连续两年蝉联液体牛奶销售冠军,蒙牛酸奶和鲜奶被权威检测机构评定为行业最有价值品牌。

  从创业至今,蒙牛在六年时间内缔造了中国乳业的领袖地位,以一天超越一个竞争对手的成绩,创下了迄今为止中国民营企业的最高成长速度:蒙牛速度。2004年,蒙牛在香港联交所成功上市,成为第一个登陆国际资本市场的民族牛奶企业,受到了国际投资者的狂热追捧,摩根斯丹利等国际投行先后成为其战略投资者。

  公司成长的同时,杨文俊个人也成为业界的影响人物。2005年的“五一”,他被评为全国劳模和五一劳动奖章获得者。

  对于自己的成长以及获得的荣誉,杨文俊的回答始终如一:“如果我还算一匹千里马,那就是牛根生这个伯乐相中了我。”

  据介绍,6年前当牛根生大胆启用年仅32岁的杨文俊出任液体奶本部总经理时,许多人对这个当时全国乳业最年轻的液体奶“掌门人”表示了忧虑:这个年青人虽然做出了一些成绩,但是还需要观察和“琢磨”,不宜一下子承担如此重大的责任。对此,牛根生只用一句简短的话语结束了一切争论:“使用就是最大的培养!”

  “他对年轻人有一种无微不至的耐心,不仅把自己从业多年的经验得失对我倾囊相授,而且对于关键岗位和重大项目,他总能在自己把稳大方向的前提下,给年轻人提供创造性的工作平台,让他们充分发挥自己的智慧和能力大胆尝试。”杨文俊如此评价牛根生的重用和培养。

  不负众望终成“千里马”

  有了牛根生的信任和指导,杨文俊彻底放开了手脚,作为蒙牛液态奶的掌门人,他连创佳绩。

  蒙牛刚刚成立之初,他就创造性地提出了“承包经营”这种OEM方式,利用宁夏、黑龙江牛奶企业的设备为蒙牛生产产品,扬蒙牛奶源的得天独厚之长,避“资金缺少、设备为零”之短,“借鸡生蛋”,以不足300万元的投入,迅速盘活了需要投入三个多亿才能组织的产能。在蒙牛刚刚成立的第一年,就实现了液体奶销售收入2000多万元,为蒙牛的超速度成长打下重要基础。

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