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营销管理:在细分的市场筑道墙

  来源:互联网  发布时间:01-10

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  其五,进入自己能够守得住的,或者是强敌暂时未考虑全面进军的区域市场,并在这里尽快构筑起优势地位。

  在许多时候,强敌们往往会因为彼此间的牵制,在某些重点市场集中作战,而使另外一些市场呈现出相对的“空白”状态;再或者是因为某些市场需要花大力气才能培育起来,从时机等方面考虑,需要暂时“放弃”。这显然给了我们机会,就像可口可乐、百事可乐集中在城市市场作战,给了非常可乐这种机会一样。

   

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