有关专家强调，发挥企业主体性，还要注意资源的共享。杨海成说，要以集成技术为支撑，联合进行关键共性应用技术攻关，形成自主知识产权，为信息化进程奠定技术基础。

　　以企业为主体，当然要注意解决信息化过程中企业面临的难题。杨海成认为，制造企业面临的难题在于如何真正将信息化技术更好地与企业的经营状况有效地结合起来，按照总体信息化战略规划，一步一个台阶，让信息化技术为企业带来更多的效益。这方面不仅需要CIO，更需要一支队伍，配合高水平的咨询顾问公司，才能取得好的效果。

　　但问题是，高水平的技术支持不能长久坚持下去。目前，企业信息化建设的许多项目往往是依赖于某一家软件公司或大专院校来作为技术支持和依托，在项目实施阶段，他们的技术支持和服务一般比较到位，遇到问题能够及时处理和解决。一旦项目完成后，技术依托单位的人员就撤离企业，但企业自己培养的人员往往还达不到全方位技术支持水平，而且企业的信息化项目时时刻刻都需要运转，有时就会由于某一项技术问题得不到及时解决而影响到该项工程的推广应用。

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