习惯所有的“洋”时尚
若是当真想融入世界商业圈子,就不得不学世界商业的时尚。杨元庆是个懂得和善于学习世界商业时尚的人。
遥远的案例不需要回顾,只需三件事情足以映射。第一,联想更换了一个国际化的新名字(Lenovo);第二,联想投入巨资终于成了中国第一家跻身奥林匹克运动会十大赞助商的公司;第三,联想聘请国际广告机构创作了全新的广告宣传语——只要你想!
不大不小的三件事,甚至可以简单地归类到营销和品牌创建的小环节中去。然而,如此的三个举动对于中国公司来说,尤其是对于历史不长的中国民营公司来说可谓极具突破性,突破价值不在表面,而在于理念和态度的根本变化,在于愿意和世界公司走得更贴近的态度。
首先,世界市场的公司早就习惯了接受SMASUN、PANASONIC、NIKE、SONY、FOXCOMD、SIMENS等英文字母组合的品牌识别名称,凭什么偏要他们接受汉字标志的“联想”呢?即便要他们去接受,联想也需要花费无限时间去壮大自身。其次,全球顶尖的公司逐渐地接受了奥林匹克运动会的赞助价值,联想希望跻身世界市场,凭什么不能申请加入这个俱乐部呢?最后,中国公司的品牌态度或者它们与世界的距离无需用实际的业务去衡量,往往通过一句广告语即可见得分晓,联想凭什么不能采用世界更容易接纳的通用语言去宣传中国公司呢?
“倘若要快速融入世界的主流,联想需要赶紧甩掉穿了很久的‘草鞋’,换上世界商业时尚的‘皮鞋’。作为一个中国与世界沟通的中间人,我至少也要一只脚穿皮鞋,一只脚穿草鞋。”杨元庆比喻说。
记者手记
说杨元庆是一个“洋人”一点不过分,这不光表现在他带领着联想走向国际,不光表现在他在企业管理中的“洋思想”,更表现在日常生活中他对“洋品牌”的喜爱。前几年,在做“IT老总的包”这样一个选题时,约到了杨元庆。当他把公文包里的东西一股脑倒在我面前时,我惊讶了,里边所有的物品几乎都是顶尖的“洋”品牌,从钱包到手机,甚至到一个小小的钥匙链。所以,在联想收购IBMPC部时,我没有感到一丝的惊奇,因为杨元庆的包已经预言了所有的必然。
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