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杨元庆:那些“插洋队”的日子

  来源:互联网  发布时间:03-12

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核心提示:在飞机上看罗利,只是个平淡无奇的小城,惟一让人印象深刻的就是它星罗棋布的大小湖泊的颜色,在早上八九点钟太阳的照耀下,显现

在飞机上看罗利,只是个平淡无奇的小城,惟一让人印象深刻的就是它星罗棋布的大小湖泊的颜色,在早上八九点钟太阳的照耀下,显现出不同的颜色,深蓝、金黄,甚至有些由于土壤富含铁质,还会闪现出诡异的红色。这个1792年被作为北卡罗来纳州首府从1000英亩的土地上建立起来的城市,也许在用这种方式显示自己的独特内涵。

  对于不少生活在罗利的原IBMPC员工来说,2005年5月2日是令他们印象深刻的一天。虽然宣布联想并购IBM已经有半年的时间了,但在这一天,他们才首度接触到了自己的“大老板”——联想集团董事长杨元庆。这位从北京匆匆飞来的中国董事长,精神抖擞地面对3000名美国员工进行了一次充满激情的英文演讲。杨元庆选择这里做演讲是因为罗利是联想海外员工最大的聚集地,同时也是联想国际的研发和市场中枢,虽然这是他第一次在公众场合进行英文演讲,虽然语音语调并不那么流利,但是台下的掌声和美国人特有的喝彩口号已充分说明听众感受到了他带来的激情。杨元庆的这次英文演讲宣告了并购交易的完成和整合工作的提速,从那一天开始,在北京和罗利之间,一条跨越15000公里的资本的纽带正式建立起来。

  搬家美国的洋思想

  6.5亿现金、价值6亿股票、年销售额30亿美元的联想集团,吞下了年收入891.3亿美元的蓝色巨人IBM的个人电脑事业部。近万名全球最知名IT企业的美国雇员一夜间转为给一家遥远的中国企业打工。这个故事从一开始就多少有点天方夜谭式的感觉,以至于不少人在消息已经明确发布后还不太相信。

  2005年5月,联想完成了对IBMPC业务的收购,同时也获得了“Think”品牌的使用权。联想的收购,是杨元庆将高层管理进行国际化的一步棋。

  杨元庆形象地把自己搬家美国说成是“洋插队”,现在他一周之内至少与联想的CEO开三次会。“走出去是非常必要的,因为此前对国际的业务、国际的队伍还缺乏了解,出去之后的确有助于更好地了解国际市场和管理。无论是当年想留学,还是现在常住在美国,都是我自愿的。”杨元庆说。

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