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陈嘉良:从最基层做起来的总裁

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  陈嘉良的工作在许多人眼里也许颇为不起眼。他每天在各个楼宇中间一家挨一家地敲门,把联邦快递的服务介绍给客户,可就是这个看起来微不足道的工作,陈嘉良仍干得劲头十足。那时的联邦快递香港分公司规模很小,实行的是人手带货,陈嘉良每天都会带着护照上班,随时准备带上货飞往美国。

  根据中国加入WTO的承诺,2005年12月11日起,中国将对快递业完全放开,允许外商独资经营物流快递业务。对此,陈嘉良在接受《时代人物周报》专访时,显得信心十足:“联邦快递在中国的发展,在不同时期采用了不同的策略以充分迎合当时的市场情况。我们仍会继续评估政策放宽及市场拓展所带来的各种机遇。”陈嘉良表示,联邦快递仍然会专注于其擅长的国际快递业务,这是核心的业务及竞争优势。联邦快递将继续加大在中国区的投资力度。

  当联邦快递创始人弗雷德·史密斯提出“购买飞机专门用于运送货物”的想法时,很多人认为他疯了。如今,联邦快递已经在全球220多个国家和地区展开业务,拥有超过670架货机和大约4.1万辆货车,在全球设有超过5万个收件中心,每个工作日运送的包裹总量已超过330万件,文件、机器、甚至大熊猫都曾是他们运送的对象。

  联邦快递提倡的理念非常清晰:在现代商业社会中,你必须是第一个发明者,或者必须是最快的发展者,或者是最高附加值的提供者。围绕这条理念,联邦快递在中国市场第一个与中国海关实现电子联网;第一个获得中美之间货运航权;第一个在业内推出简体中文网页,让中国客户随时通过网络查询及追踪货物情况;第一个订购空客A380作为货运飞机。

  跟快递一块成长

  所有的一切来得并不容易,陈嘉良始终没有说自己在这个过程所经受的挫折,可他却实践了自己的诺言:“和公司共同成长的过程中,让自己得到满足感和成就感。”

  20世纪80年代中期到90年代,随着香港进出口贸易一派繁荣,联邦快递业的业务在香港扶摇直上。陈嘉良处理客户关系的能力很不错,连续两年成为全球表现最佳的销售。他得到了一只展翅欲飞的水晶鹰和在百慕大的一周假期。此后不久,陈嘉良就被提升为货运站经理,主管香港进出口货件运作。1989年,联邦快递收购了陈香梅名下全美最大的飞虎货运航空公司,陈嘉良是负责整合操作的人之一。

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