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江西铜业:从"信息孤岛"到"信息整合"

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:用户背景  江西铜业集团公司于1979年7月成立,是中国有色金属行业铜采矿、选矿、冶炼、加工特大型联合企业,是中国最大的铜工

用户背景

  江西铜业集团公司于1979年7月成立,是中国有色金属行业铜采矿、选矿、冶炼、加工特大型联合企业,是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地,也是国家重点扶持的国有特大型企业之一。

  公司主要产品有阴极铜、硫酸、黄金、白银、铂、钯、硒、碲、铼、钼、硫酸铜、氧化砷、铜精矿、铅锌矿、锌精矿、硫精矿、铜线锭、铜杆、裸铜线等,其中:\"贵冶牌\"电铜为伦敦金属交易所(LME)注册产品,\"贵冶牌\"硫酸为国优金奖产品。公司产品出口美国、日本、欧洲和东南亚,并与30多个国家和地区有技术、经济、贸易往来。

  信息化动因

  江西铜业集团是江西省最大的工业企业,工程建设项目众多,在工程建设项目管理的设计、概算管理、工程投标、合同管理、进度管理、质量管理、工程竣工验收等管理工作,管理工作量大,单纯依靠人工管理无法实现,必须借助计算机管理系统来进行科学精密的管理,以实现项目的全过程的信息跟踪与监控。

  功能详述

  设计管理系统

  项目管理

  首先,用户可以在系统中建立新的工程项目名称,根据项目的类型选择项目性质,系统会根据预设的类别,自动选择项目相关表单信息。如:项目概况信息、勘测信息等。

  流程管理

  用户预先在工作流程库中设置工程项目立项审批流程,每一个流程节点可以根据实际的操作情况选择相应的审批岗位或角色,如:部门经理、处长等。

  知识库管理

  利用e-cology的知识管理模块,建立设计文档、文件相关的各类文件库或文件柜子目录,同时,对文件或设计文档以工程过项目的属性分类。用户首先把设计文档签入文件库中,同时,选择文档审批流程提交审批。审批流程结束后,文件归档。

  合同管理系统

  1.项目管理

  项目分解

  通过项目管理模块(e-Project),可以把一个大型的项目逐层分解为可控制、可执行和可调整的子项目。e-Project支持多达十级的项目分解,并定义子项目与其他各级子项目之间的关系。

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