美国《CFO》杂志早在2002年8月1日公布了一份调查结果称：过去5年中，美国大公司中1/6的CFO们受到来自上司的压力，被迫出具虚假财务报告。调查结果还显示：18%的财务经理在编制预计帐目时，没有遵循通用会计准则（GAAP）。

　　预计帐目传统上应用于收购活动中，如果交易不成功，可以方便财务分析。批评者认为：20世纪90年代以来，预计帐目的概念被混淆，公司用它来掩盖支出，虚夸盈利。另外，27%接受调查的CFO称：公司的资产平衡表上并没有反映出所有的负债。这份调查不仅为一系列华尔街财务造假丑闻增添了注脚，也为CFO们热衷于推动BPM的实施埋下了伏笔，尽管调查是匿名进行的，《CFO》杂志仍认为尝试过虚假会计披露的CFO比例还是被低估的，实际数字应该比调查结果高很多。

　　实际上，国内企业也开始出现了由CFO来推动BPM实施的趋势，“在系统信息日益积累的基础上，BPM平台强大的数据汇总分析能力，为预算的事前控制和事后分析都提供了强有力的帮助。财务体系据此可以为各级管理人员提供及时准确的分析报表，为管理人员增强风险防范意识和决策分析能力提供必要的数据和系统支持。”

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