尽管ERP(企业资源管理软件)在中国普及的条件尚未完全成熟，但ERP走向普及化已是大势所趋。ERP的普及能否变成现实，最终还是由市场和使用ERP的企业说了算。ERP进入中国已经20多年了，它是否已经进入普及时代?让我们听听专家的看法。

　　ERP产品普及的必由之路

　　ERP产品能否普及?答案是肯定的。ERP产品作为ERP理念与原理的载体，是企业真正应用ERP的惟一途径。生产企业应当接受并运用好ERP，才能有效提升企业的核心竞争力。当然，ERP的基本原理虽然一致，但是ERP产品却因为所面对行业、规模和生产模式等的不同而存在很大的差异。因此普及什么样的ERP产品，如何普及，才是真正的关键。

　　从目前来看，我国真正能够大面积普及的ERP产品还不多。大多数国内的ERP软件公司在开发方面还处于根据客户需求不断增补功能的初级阶段。而近年来，随着软件技术发展迅速，组件化、可配置、可重构、平台化技术、N层结构、面向服务的架构(SOA)等等新技术不断涌现，对于ERP厂商而言，在应用先进软件技术的基础上，对ERP的功能性等方面进行一次根本性的重新架构，是实现自身产品在市场上真正普及的必由之路。可喜的是，我国一些有实力的ERP软件企业已经清晰地看到了这一点，并且已经付诸实施。

　　ERP普及能否实施成功，厂商的服务能力是关键。要实现ERP的大面积普及，关键在于ERP厂商的大规模交付能力。提升ERP厂商的交付能力，不能单靠咨询顾问个人的能力，还要ERP生产企业在项目实施过程中不断总结经验和规律，不断优化自身的实施方法，提高服务能力。纵观整个中国ERP市场，软件实施人才是一个稀缺资源，因此，除了在产品方面努力以外，强化人才资源建设(包括自身的实施队伍以及合作伙伴的实施队伍)是ERP厂商实现自身产品普及的关键。另一方面，ERP厂商对于实施过程的项目管理和监控，也是体现ERP厂商服务能力的重要方面，要想普及ERP，厂商自身的实施过程必须实现信息化管理。

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