为了减少客户的风险，顼同保甚至让公司自己先尝试在一些城市开专卖店，条件成熟了再转让给经销商来经营。“让客户赚钱”，这是顼同保放水养鱼的一步妙棋。客户这一个环节做好了，顶呱呱与顾客“手拉手”也就水到渠成了。这步棋一边系着企业的强大，一边系着市场的份额，一边又系着员工的利益。

    影响力是顶呱呱的一张脸。青春、活力、天然、环保、责任，是顼同保给这张脸打的底色。这些底色没有社会的认可就成了装饰了。顼同保认为，顶呱呱要看竞争对手的评价，只有遵守游戏规则，维护行业利益，竞而不争，尊重对手，才能受到对手的尊敬，也才有可能成为行业领袖。在这个基础上赢得社会的尊重才有基业常青的可能。

    企业要受人尊敬，必须要成为行业的领跑者，除此之外，还要有独到而浓厚的企业文化。现在营造“受人尊敬”企业的理念和氛围在顶呱呱已经形成，并且已具备了实现这一目标的基础条件。

    但是受人尊敬并不是一蹴而就的事情，何况今天企业受人尊敬，并不意味着明天依然受人尊敬，所以它需要扎根在深厚的企业文化土壤里，要经过长期不断地浇灌，细心地培育，精心呵护，方能修成正果。为此，顶呱呱人将付出不懈的努力。

    顼同保的健谈，在文化这一章里得到充分体现，有人把文化这个看不见的“力”放到了他的企业大纲里，“顼四条”就总结成了“顼五条”，这是他的思想结晶。一个有远见的生意人，与一个智慧的商人，他的周围的朋友给了他这样的素描。

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