记者：当前ERP市场存在两大主题：“普及”与“深化应用”。此次“2005中国制造业信息化ERP产业技术论坛”以“普及与深化并举”为主题，您对此次论坛主题有何看法？

　　蒋明炜：中国的ERP开发与应用经过多年的发展，已经取得了很大的成就，已经形成了普及与深化应用两大趋势。不论普及还是深化都意味着越来越多的人更加关注ERP的实际应用效果，更加关注ERP能否为企业带来实际的效益。因此这次论坛主题非常切合当前ERP市场实际情况。

　　在本次论坛上，大家现在都在热烈讨论“普及和深化”这样的话题。此次论坛无论是从组织安排，还是在演讲内容上都体现出对这两大主题的关注。大家对普及的概念，怎样普及以及ERP如何深化应用都发表了自己的观点和看法，对于企业和ERP厂商来讲都是非常有意义的。

　　记者：请您谈谈对当前“普及”与“深化”这两大主题的理解？

　　蒋明炜：我认为ERP应当普及，但如何理解普及？是不是依靠某种产品低价销售，跑马圈地的方式来普及？我认为有待商榷。

　　首先ERP不能用一个标准的产品销售方式来推广。ERP在管理对象上非常复杂，特别是随着市场竞争的加剧，每个企业为了生存和发展过程中都形成了自己的管理理念、流程和方法，不可能用一个标准的产品来适合不同的对象。所以把ERP的普及比喻成当年的T型车，不是十分妥当。在那个年代大家对需求比较单纯，认为汽车只是交通工具，而现在人们对汽车的要求就很高，不同的型号、配置和特殊要求，需要按订单制造和装配，所以T型在这个年代是不适合的。大家的需求非常复杂、多变，所以想用某种产品或某一类产品做成标准去推广、普及是不行的。

　　而同时ERP确实需要普及，但如何普及则需要按ERP的发展和应用客观规律来做。首先就是企业流程优化，如果实施ERP不做流程优化，不改变企业传统模式和管理方法，不吸收一些行之有效的管理模式，其结果就是失败。

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