3G无线增值业务是TOM的核心，因此抓住一切可能的机会抢占3G的先机将成为TOM未来能够在无线增值市场保持竞争力的关键。“我们会在3G时代到来前，抓紧机会进行3G无线业务的演练。2006年世界杯，也许是倒计时。”王雷雷又透露。

　　TOM在抢占3G先机方面有得天独厚的优势，作为李嘉诚旗下的子公司，依托于和黄集团的3G网络，TOM早就在2004年建设欧洲杯官方网站时，就已经将一些原创无线内容在和黄3G平台上植入，取得了良好的效果，并产生了收入。同时，TOM在线长期为CCTV5的短信业务提供业务通道8006，在用户习惯与心理把握、产品设计创新能力以及运营经验上都有深厚的积累。预计在2008年奥运会举办的时候，TOM在3G增值业务方面已经领先于SINA和SOHU。

　　通过体育营销牌有效提升网站的品牌价值和凝聚力，并在无线和广告市场创造收益，是TOM未来的着力点。而在强大资金实力的支撑下，这一目标的实现，将比SINA和SOHU的道路走的更为平坦。

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　　谁砸钱更多？

　　通过合作的方式报道世界杯让王雷雷很满足，因为整个成本付出才不过2000万左右，相对于SINA和SOHU的不计成本的大手笔投入，有天壤之别。

　　相对于TOM，SINA和SOHU在世界杯期间的动作更大，而且这两者到目前为止似乎仍没有把TOM作为真正的竞争对手。在今年世界杯的竞争中，SINA率先高调出击，由新任CEO曹国伟领衔，宣布SINA世界杯报道网站开幕，拉开世界杯资讯报道的序幕，并宣称在整个世界杯期间将砸下5000万元人民币。作为老对手的SOHU则采取低调的方式慢慢完成世界杯期间的布局。并且就在SINA预计能够稳拿下世界杯期间互联网视频播放权的时候，SOHU却后来居上抢先于SEG签订了为期三年的合作协议，双方约定在2008奥运会期间仍然将加强合作。

　　低调的SOHU打乱了SINA的如意算盘，这也是在2008年奥运会赞助商争夺战输给SOHU之后，SINA再次在关键资源争夺上输于对手。同时这也是在网络采访资格证上以5∶7输给SOHU以后，在本次世界杯上的再次失利。

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