第四：教师的数量与素质问题。自己连小学都没有毕业，然后去做别人的老师，能教出好学生吗？前一阵我们有个部门经理从原先的单位给我打电话，说他手下的某某某到国内一家很著名的大型ERP公司做咨询顾问了，我说是吗？！他不是去年刚大学毕业的吗？连工厂什么样都没搞清楚，怎么能当“顾问”呢？我说我已经在制造业做了十来年的什么MRP、ERP了，从“士兵到将军”（从计划员到高级供应链经理）也有很多年头了，到现在拿出印有“顾问”字样的名片给客户，还有点不好意思，一直战战兢兢，如履薄冰，总担心别人问我，你也“顾问“了？所以我就纳了闷儿了，那小子怎么就能当顾问了呢？我同事说，他在那家“ERP”公司已经算是个“明白人”了！老多人还是刚毕业的呢，就去给人家搞实施了！呜呼！Shit！我…我不知道该怎么说话了…

　　经验告诉我们，ERP的确是个好东西，但要普及却不是那么容易－并不是国外的企业都有ERP吧？还是那句话，作为国内ERP的龙头老大们，不要再去玩什么概念了！国内的企业家们已经让你们给蒙的晕头转向了！本来他们就不懂，你们还非要去蒙他们不可，他们还有活路吗?

　　君子爱财,取之有道,无论是ERP厂商,还是广大企业,尤其是制造业,我们需要老老实实地去做人做事，即使这样，我们还需要一百多年才有可能“赶超英美”呢！

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