正确的成本观念，应该是以企业的需求为导向。怎么样的需求，选择怎么样功能模块，真正做到按需配置，并能够根据企业的需求变化而不断无缝升级，让企业自己掌握信息化的主动权，使企业始终受益于信息化建设带来的价值提升。其实，多数成熟、理性的企业，并不以价格的高低作为企业信息化的依据。他们在ERP建设之前，就对自己的需求进行分析、评估，制定一个自己能够接受的预算。在此基础上，选择一个成熟的、符合自身需求的ERP产品，以合理的成本，拥有完整的ERP功能。而对于整个ERP产业而言，普及的瓶颈不在于价格，而在于成熟、适应用户需求的产品，专业、全面的服务保障，这些才是ERP普及的真正基础。

　　普及不是一场运动，而是一个过程。在这个过程中，只有提供满足用户实际需求的成熟产品，提供全程、专业的服务保障，让用户在ERP应用中得到实实在在的价值，而不能让他们总是经历风雨，却看不到彩虹！对ERP失去信心，总归一句话，用得好！才是普及的根本。

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