“这种不正常的经营模式一直持续到网络泡沫破灭”。胡智琴说。

　　然而，在网易，胡智琴感受到了泡沫中的一点不同。她认为“丁磊是个做事的人，他讲到，就力争要做到，语气坚决，行动也坚决，直到现在依然如此。2004年年初网易召开新闻发布会，丁磊说一定要把新闻做好，结果一年下来，网易的新闻频道就真的令人耳目一新了。”

　　“我和丁磊就不同了，口硬心软。我不知道这是优点还是缺点，但这就是我的个性。有时候我会骂人，但他们知道我是对事不是对人。骂错了人我会去道歉，骂重了我会去做一个疏导。我还觉得自己挺勇敢，如果我认为方向是对的，我就会去争取。我和丁磊有时候会有些争执。他是一个会研究的人，不懂的东西也会买书去看，去挑战你的想法。所以我经常要拿起自己的勇敢，要敢说、敢沟通。”

　　胡智琴加盟网易，可谓是临危受命。“因为停牌风波，2002年我们主要的精力都放在解决内部的一些财务问题上，跟审计公司、会计公司联系比较多，并把很多力气用在整理前些年运营产生的账单、合同。很多东西都需要协调，对号入座。这些工作就用去了大半年的时间。接下来就是整顿销售的团队。”

　　“网易必须先做好一些基础工作，首先要和整个市场、整个行业进行沟通，深入了解，同时和广告公司建立关系。”胡智琴作为网易销售和市场推广方面的核心人物，她利用自己与广告公司和广告客户之间的广泛联系，在失败后重建市场信心。不断跟广告商们见面、沟通、游说，终于，公司的报表有了起色，广告业务稳步增长。

　　2002年的合纵连横和励精图治，为网易的后发而上奠定了基础。从无线业务开始，到后来的网络游戏，再到网易投入很多资源开发个人收费产品，都能将庞大的用户资源转化为收费的客户，这大大增加了网易的收入。