竞争局势开始明朗

　　以目前国内ERP市场的局势来看，尽管算上MRP时代ERP发展已30年，但从90年代中期真正意义上开始进行ERP的建设，迄今只有10年较为成熟的发展。

　　以国外厂商来讲，高端有SAP、ORACLE等等，往下有很多耕耘在中端的国外厂商，陆陆续续都进入了中国。李绍远总经理认为：“以现在的ERP市场发展情况来看，国外的管理软件厂商只有大型软件产品在中国市场上才可能有比较好的发展和融入，其他厂商在中国的耕耘不容易、很艰难。因为做规模小一点的ERP软件，国内厂商已有能力做好，而且在成本优势、国情度的符合程度上国内软件企业做得更好。以鼎新来讲，虽然开发了易拓这样相对高端的ERP软件，在面对超大型的企业时，我们还是不足的。所以在高端ERP上DCMS会选择代理SAP的产品来补上。[3][下一页]

　　从国内厂商来看，早期做ERP的公司这两年发展都受到了一些阻碍。我的看法是他们没有及早从过去ERP的经验当中提炼出标准化——也许做了不少的成功客户，但是每个客户可能都是太个性化、都做大量的开发工作：没有形成标准化的东西固化下来。而总结鼎新在台湾做得比较好的原因，主要因素在于三个标准化做得比较好，觉悟得比较早。”

　　台湾与内地两段ERP历程

　　台湾的ERP发展历程已经基本经历过，内地的ERP历程正在经历中。有此经历的人可能真是不多，李绍远对于这两段经历有很幽默的注解：“我这辈子只做了一件事情，就是ERP，其他的都不会。”

　　80年代初，李绍远硕士毕业，开始进入ERP行业。23年没有离开过这行，当时是1982年，鼎新电脑刚刚创立。李绍远从基层开始做起，做程序设计，然后做系统分析、系统分析经理，再到比较高层的管理职务，和鼎新一起经历了台湾比较完整的ERP发展历程。

　　而从2001年底DCMS成立，李绍远到内地来担任总经理，他就开始经历内地ERP的历程了。

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