众所周知，国外的系统在国内并不一定好用，而国内的软件公司对现代制造业的了解往往是雾里看花。一些优秀的制造厂虽然实施了MES系统，获得不少利益，也是把其当成市场竞争的刹手剑，秘而不宣，更不愿意拿出来与别人分享。在这种局面下，有一些了解MES神奇的人士站出来为中国的制造业疾呼：“MES之火——何时能够燎原”？

　　首先，寻找了解MES的最佳渠道，为选型做准备。正如上文所言，国外软件公司的经验来自与中国不同文化的土壤，价格也比较昂贵，上线之后的支持难以保障。国内的软件公司本来就扎根在管理水平不高的制造背景之中，所以并不能带来“业务流程优化”的增值服务。因此，最好的MES服务提供者必然是吸收了中西方之精华，拥有先进的管理思想及实践，依托某个国际化制造工厂，具有与中国制造业同行共享进步之胸怀的公司。这种公司在国内凤毛麟角，但还是能够找到。

　　其次，要认识到MES实施的风险与挑战。率先实施MES的企业会比对手早先多一个竞争砝码，从而获得丰厚的回报，同时绝招往往也是险招，需要提前了解其中的风险与挑战。

　　MES产品是否经历过类似行业的长期实践？

　　实践的过的企业是否比本企业优秀？

　　实施顾问是否有足够的制造业背景？

　　能否在实施MES系统的同时，带来管理方面的优化？

　　第三，MES比任何系统都更需要本地化服务。一些有经验与远见的厂家在选择MES产品时，首先问到的问题是：提供MES产品的公司能否长久运营下去？除此之外，软件提供商在实施项目过程中，是否有服务人员全程参与，为后续服务做准备？这些问题之后的潜台词是：MES系统与制造过程紧密相联，现场数据量大，对系统要求很高，如果经常出现问题或者出问题后不能及时处理，会给生产造成很大损失。

　　第四，产品最好平台化并可灵活定制。制造现场千差万别，不同工厂上MES系统的侧重点也不一样，平台化使系统有稳固的基础，灵活性可以降低系统实施的成本，提高效率。

上一篇 : 海外市场不断萎缩 中国光伏前景未明             下一篇 : 酸奶机 如何用酸奶机做好喝的酸奶？酸奶机