节约成本够用就是最好

　　再次的回到那个笑话中，那位矮君的衣服是需要制作的，无论从布料、做工都需要多出自己原本需要的浪费，这些无疑是对公司成本的浪费。对中小型公司来说，资金更为紧张，抽出不需要的铺张来弥补到更需要的地方，俗话说：“把钢用到刀刃上”，这里的个中原由相信大家都比我明白的多了。

　　中、小型企业ERP同样需要全面集成和协同。ExactERP能够有机地整合企业所有业务流程，在传统的ERP中融入协同商务等管理理念，为企业提供更为先进的管理方法和工具，为企业的日常运营和管理注入前所未有的强大动力。有效整合、合理分配企业内外部资源，增强员工、客户、经销商以及供应商等的配合度，同时基于实时信息与全面资源（员工、资金、物料/设备/产品、客户以及供应商）的管理，实现实时、可靠的资源管理与规划，提升工作效率和生产率。

　　在现代信息社会，ERP已跨越了传统MRPII以计划为核心的管理模式，它所重视的是Backoffice（后台）与Frontoffice（前台）整合而形成的企业内外部协同工作的企业信息化管理思想。针对中小规模企业，竭尽所能地满足他们业务整合。将企业所有的业务流程完全整合一个标准解决方案之内，使实时企业资源规划成为现实。

　　ExactERP应用了One-X架构，对于中、小型企业来说，One-X架构的好处在于，整个系统能获得一致性，可集成性更强。在单一公司的应用中，通过One-X，ExactERP、CRM、财务等各个功能模块被紧密集成在一起，因为所有的交易体现在同一张表中，所以管理的不一致性大大减少，过帐变得非常迅速，再不会有网络和服务器负载的担忧。应用同一张交易表的另一个优势是，财务和发票信息存储在同一个数据库中。这就使诸如销售统计等信息可以从财务管理中直接得到更新。如果应用部署在集团公司，各个分公司将独立管理各自的ERP（Globe2003）系统，处理自己公司的财务。此时，系统的集成性就体现在e-Synergy环境中，所有的信息将被定期更新，员工可从任何地点通过因特网获取信息，在一起工作。在线得到合并的财务报表、合并的销售预测，在线进行各分公司间的工作流管理，国际化的项目管理，等等。One-X还使得企业能平滑过渡，开展协同商务。通过ERP（ExactGlobe2003）和e-Synergy的无缝集成，在任何时间，任何地点，现有的ERP数据可以方便获取，并将筛选过的结果显示在企业门户站点。客户可以和企业在网上互动交流，其他典型的协同商务流程也将得以实现，诸如，通过因特网进行财务合并、知识管理、电子化工作流、更新在线产品目录和网站其他内容等。目前，中小规模企业大都只是建立了限于形象宣传的简单门户，实现网站与企业内部系统整合，数据实时动态化还存在困难，缺乏参与协同商务的平台。能在实施ERP的过程中，做好全面协同商务时代来临的准备，这对中、小型企业而言是非常有吸引力的。

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