中国的城市营销有问题，存在严重的问题，问题是城市营销没有搞清楚五个问题：为什么要做城市营销？谁来做城市营销？城市营销给谁？城市营销的究竟营销什么？如何做城市营销？城市营销怎样落地？

　　纵观中国的城市营销经历了三个发展阶段：第一个是的“旅游景观”城市营销，一心想开发更多景点来吸引和留住游客，结果留下投资巨大而游客稀少的“主题公园”和风景区，想一想，近几年除了大连的花园城市、深圳的海岸城市、哈尔滨的冰雪城市、昆明的梦幻世博城市，我们还对那些城市景观有印象，大部分的投入都付之东流了。

　　第二个是“项目运营”城市营销，冀望于一个或几个“大项目”能带旺整个城市的经济，如近几年的大规模造城运动，大型商业地产就是典型代表。如常州的国际塑化城、南通的纺织城、扬州国际珠宝城等等，实际上这些项目不死不活，全成了瘦狗工程，全无商机而言。中国最近三年内基本地级以上的城市都有大型项目工程，但三年内国内形成市场影响的项目屈指可数，这也是项目的悲哀。主要原因是营销形态的转变，喊着城市营销的口号，做了企业营销的事情，当然商业效果不言而喻。

　　第三是“国际化大都市”，现在中国60%以上的地级市都有发展国际大都市的梦想，其实中国的国际大都市，按照国际标准来说仅有上海一个城市。想一想，短期内发展出来第二个上海的机率有多大，可能性应该为零。

　　说起“上海”人们会想到东方明珠，国际化经济中心。

　　说起“广州”，人们会想到繁华的商业，大陆的香港；

　　说起“北京”，人们会想起故宫、国务院等国家领导机关及万里长城和四合院。

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　　这些国际大都市的形成，并不是一朝一夕的，也不是单纯的某要素促成的，前期的历史因素的沉淀和正确的营销的手段结合，成就了中国特色的国际化大都市。

　　既然三个时期的城市营销都不成功，那么我们就必须弄清六个问题！

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