在小时候，我们对西方国家的人“用完就扔”的做法难易理解－－好端端的彩电，没太大毛病，就这么不要了。现在，我们明白了－－关键在于维护成本与新购成本的比较。那么，企业的ERP系统，是否也应该按此原则来决定更新与否呢？

　　如果企业有一套“旧ERP系统”,现在又在考虑增加新的商务功能，诸如CRM(客Ч叵倒芾?、BI(商业智能)以及电子商务方面的其他应用，企业就遇到了一个两难问题：是把系统整个替换了，还是把新功能添加在旧系统上？对中国的用户来说，可能没有那么多、那么旧的ERP系统，而且也不可能轻易就采取替换的方式，但在面临其他旧业务系统升级换代的时候，本文同样可以提供一些借鉴。

　　关于未来的ERP将如何发展，讨论已经很多了。无论如何，每个企业都是从现在的某个地方，也就是它今天所在的位置开始新的旅程。因此，如何从今天走向明天是更为现实的话题。如果“今天”用的是一套“旧ERP系统”的话，如何“开始新的旅程”就是一个必然面对的问题。

　　何谓“旧ERP系统”？

　　“旧ERP系统”的含义很广泛，分析起来不外乎以下情况：系统使用的还是字符终端；用户用的是图形用户界面(GUI，GraphicalUserInterface)，但这个GUI并非当今流行的Windows应用；这套系统是20世纪80年代采用的；系统的开发商已经停止开发该系统在“新的领域”的功能；甚至系统的供货商即将退出ERP市场。这些都无一例外地表明，用户使用的就是“旧ERP系统”。

　　假设用户有一套“旧ERP系统”，而随着业务和战略发展的需要，用户还需要添加新的商务功能，诸如供应链计划（SCP，SupplyChainPlanning）、商业智能（BI，BusinessIntelligence）、客户关系管理（CRM，CustomerRelationshipManagement）、新产品开发（NPD，NewProductDevelopment）、电子商务（e-Commerce）等等的时候，用户就面临两难选择：你是先以新系统替换“旧ERP系统”，然后增加新的模块呢，还是打算保持已有的ERP系统，然后在现有的系统基础上再添加这些模块？

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