而江中药业的SAP项目实施商，高维信诚的项目经理祖晓炬却把江中药业当作一个典型的医药行业客户来对待。

　　“江中药业是一个典型的医药行业企业，特别是他的生产环节，一些物料平衡、数次计算、对流程的调整等，都是典型的医药流程生产模式。对于药品的批次管理、从原料到半成品到成品的全程追踪，都是医药行业所特有的。它在信息化方面的需求，和我们同时接触的行业内客户，比如三九、太太等，都非常相似。”

　　“但是SAP的分析也有道理，江中药业注重产品的广告费、区间费，对细分市场的获利能力分析非常关心。这具有快速消费品行业的特征。”祖晓炬又说。

　　广告费用对医药行业的影响可以从2001年初开始实施的《企业所得税税前扣除办法》所引起的反响中看出来。自从这个把企业的广告费用支出控制在2%以内的规定出台后，不仅使得一些强势媒体的医药行业广告投放额下降43%，更在业内掀起了并购热潮：企业纷纷并购上下游企业，转移广告费用。据称，在国外，药品的广告投入一般占销售总额的30%。

　　而对于草珊瑚含片、健胃消食片的消费习惯，也已经接近冰激凌等典型的快速消费品的特性。

　　实际上，SAP的分析更加侧重于财务控制的角度，高维信诚的分析则抓住了生产、物流的环节。

　　李毅涛对江中集团的财务控制特性的把握，正是江中药业看上SAP的重要原因。

　　对于企业而言，经营战略将决定企业在生产、销售、采购等各个环节的不同策略，而策略的行业属性直接影响到制定策略时的轻重程度把握。如何确定各个业务环节的行业属性,以及如何把握好各个业务之间的行业区别之间的平衡。

　　行业属性与企业的关系是什么？行业划分是理论界根据已经发生的经济态势对格局所做的划分，对企业当前的经营有指导意义。而企业要面对的是充满变数的未来世界，不必局限于现有的理论。而企业在不断的发展过程中，业务流程不断地随着市场变化而调整，甚至超出行业特性，并且能够发展良好，正是企业有生命力的表现。企业完全可能在当前不同的业务环节具有不同的行业属性。

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