继沃尔玛与家乐福之后，又有一外资零售巨头加入了线上“跑马圈地”。日前，德国零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。麦德龙，沃尔玛、家乐福、乐购、世纪联华等多家大型超市频频“触网”，传统零售商在网络领域的“跑马圈地”早已开始。

5月17日，继沃尔玛与家乐福之后，又有一外资零售巨头加入了线上“跑马圈地”。日前，德国零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。麦德龙，沃尔玛、家乐福、乐购、世纪联华等多家大型超市频频“触网”，传统零售商在网络领域的“跑马圈地”早已开始。

大型超市纷纷加入电商平台

5月7日，德国第一、全球第三大零售商麦德龙官方网上商城正式上线。胡兴民表示，运营的商品包括食品、酒水饮料、粮油副食、美容护理、办公电脑等十大品类3000多种商品，在商品种类数量上远超其此前在天猫商城开设的旗舰店。

“预计在6月底官网商城的商品将增至6000种，年底前计划达到10000种至12000种。”胡兴民说。

目前麦德龙在全国有54家门店分布在39个城市，消费者在网上下单后，可选择在其中任意一家进行提货或者送货上门的配送方式。现在是麦德龙网上商城启动初期，送货服务将在上海、北京、广州三个送货点发货，接下来武汉送货点也将开启。

胡兴民表示，近期麦德龙将加强区域物流中心的建设，同时加快实体门店的拓展。“以上海为例，我们在8个城区设立了分拨点，每个城区选8至10个街道再设立分拨点，杭州的布局也将如此。上个月我们做了尝试，网络销售三文鱼，当天12点截单，下午16点同城客人就收到货品。”胡兴民说，降低运输费用、时间成本是圈占电子商务的重要步骤。

业内人士算了笔账，以一辆物流车的价格在30万元为例，按照麦德龙的布局一个城市需投入450辆，光一个城市车辆上的费用就过亿元。

业内人士介绍，一般渠道商模式“触网”大致分为三种类型。首先是自己直接投资，自主建设运营B2C网站。比如欧尚、农工商等。第二类则是入股新渠道。比如沃尔玛入股1号店，这种捆绑了资本的合作比简单合作更具深度意义，但两家公司的合作走向难以琢磨。第三类是合作模式，比如世纪联华、麦德龙等，借力第三方超人气网购平台淘宝商城，开设品牌旗舰店。

淘宝商城目前已拥有7万品牌，5万多商家。世纪联华超市、tesco乐购等纷纷进驻tmall.com开出官方旗舰店。

“麦德龙作为商超品牌，其进口商品优势明显，包括进口酒类等食品可以满足城市白领需求，因此现阶段在淘宝商城销售的都以进口食品为主，消费者也可以享受一站式购买多样化进口食品的方便。另外，进入电商，也可以拓展经营模式。以世纪联华线下卖场为例，可以操作O2O（ONLINETOOFFLINE。线上到线下）活动，如"聚焦行动"，通过汇集线上需求，线下集中提货，以此解决本地化服务问题，对于新鲜蔬果类产品而言，也能解决远途运输保存问题。”淘宝商城百货组沈振廷表示。

业内人士表示，网络销售可以不花费实体店铺的人力、租金等成本，天猫在上海设立仓库，有自己的物流体系，这部分成本也会减少。“这个平台有数亿的网购消费者，商家只需与其分成，就能盈利。”业内人士表示。

最新数据显示，麦德龙天猫旗舰店从去年入驻以来，业绩达到130%的增速。四月份世纪联华天猫旗舰店的销售额遥遥领先。这些数据证明抢滩电子商务平台策略，已初显成效。

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