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李家祥:想明白了才能干明白

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示: 军人与企业家,前者面对的是战场,后者面对的是商场,生活的世界迥异。中国航空集团公司总经理、中国国际航空股份有限公司(下称

    “军人”与“企业家”,前者面对的是战场,后者面对的是商场,生活的世界迥异。中国航空集团公司总经理、中国国际航空股份有限公司(下称“国航”)董事长李家祥经历了从将军到企业家的转变,脱下戎装投入商海。

    大道相通

  2004年8月23日,中国民航业发生了历史罕见的一幕:中组部在北京、广州、上海三地同时宣布了国内三大航空集团的总经理任命:李家祥出任中航集团总经理;李丰华出任东航集团总经理;刘绍勇任南航集团总经理。

  而在三位新掌门人中,国航新总裁李家祥无疑最吸引人们的眼球:因为与其他两个新掌门人深厚的航空业务背景不同的是,李家祥“脱胎”于军人,是三大航空集团历史上少有的“非业务型老总”。

  事实上,早在2000年11月,曾是沈阳军区空军副政委、空军少将军衔的李家祥就被国务院选调到国航担任国航党委书记,2002年,他又担任了集团的党组书记、新国航总裁,并在2004年升任集团总经理、国航股份董事长。此前,李家祥一直在空军任职,并且担任的都是行政职务,并不拥有飞行员、工程师等其他航空公司老总所惯有的职业头衔。

  从带兵打仗到治理企业、从将军到企业管理者,李家祥经历了人生职业生涯中一次巨大的行当和角色转换,而他却用“大道相通”四个字给了国航人足够的信心。

  “西方财经学者薛佛说:真正的财富是一种思维方式。我认为,大道通了就能举一反三,大道是真正的法宝,它来源于长期坚持不懈的学习、实践、思考和总结。”在李家祥看来,航空领域本来就包括军航和民航两种,空军与民航有许多内容是相通的,最大的区别只不过是军队讲究战斗力,而民航讲究高质量的服务,追求经营的效益。而这种区别只是工作内容的区别。从空军到民航,只是军用和民用转换的问题。

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