根据国内的HRM市场情况，中国的人力资源的发展经过了人事管理、人力资源管理和人力资本管理。目前国内能够达到人力资本管理水平的企业只有少数，大部分企业只在人事管理或者是人力资源管理阶段，不能涵盖人员的培育和发展。而在知识经济时代，智力资本已开始成为企业价值的重要组成部分。

　　资源与资本看似一字之差，实则反映了以往单独存在的人力资源系统与ERP中的人力资源系统的差异――前者长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外，其水平也只停留在分散运行的模式上；而后者和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。

　　ERP与最佳解决方案(BestofBreedSolution)

　　ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，其发展起源于制造业并主要应用于制造业，而ERP在非制造业领域应用中的财务管理、分销管理和人力资源管理等功能，难以完整地体现ERP的先进管理思想。

　　所以，全球前五位的ERP厂商从去年起都有些疏离ERP名词的动作：SAP慢慢向mySAP过渡；ORACLE将自己的ERP改称电子商务套件。4月刚进入中国市场的PeopleSoft则从当初起家的单纯的人力资源软件，渐渐演变成一个囊括客户关系管理(CRM)、人力资源管理系统(HRMS)、财务管理、供应链管理(SCM)、企业门户解决方案及企业绩效管理(EPM)等软件的全能选手，正在沿着造就ORACLE、SAP的道路走下去。

　　当ERP厂商热衷于细化产品职能时，人力资源管理系统作为ERP中比较独立的部分更显自由。SAP公司称，早在20世纪80年代就单独开发人力资源系统模块，所以现在专门推出针对企业人力资源的解决方案并非要将人力资源系统从ERP中分离。用SAP中国区HR业务拓展总监蒋歆的话说：HRM很早就是SAP的核心业务之一，SAP在中国是把HR做为一个产品解决方案来发展。出于对HRM解决方案的中国市场的看重，SAP投入了1000多万美金。

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