科思构件化ERP平台为企业ERP、PDM共存的大需求提供了可能与技术支持。

　　三、ERP与PDM的区别与联系

　　过去，PDM和ERP被视为先进制造技术群中涉及企业信息化中，管理信息化与技术管理的两个不同领域。从理论上说，PDM能够集成并管理所有与产品有关的信息和与产品相关的过程。它能帮助企业构造一个适合异构计算机运作环境的集成应用平台，对\"粗放型\"发展的各种单项计算机辅助技术进行\"集约化\"管理。ERP则是在MRP-II基础上发展起来的、先进的企业经营管理模式。ERP进一步吸取了现代管理思想，对企业活动中和制造有关的所有资源和过程进行统一的管理，在目标上充分体现对成本的控制、对质量的控制和对客户服务的管理，着眼于企业制造领域准连续的计算机化管理，主要用于生产制造阶段和后勤管理。虽然PDM和ERP在管理重点上有所不同，但是，由于同一产品的形成周期涉及PDM和ERP两个领域，所以，对PDM和ERP进行系统集成研究，对于有效缩短产品形成周期、加速产品从设计领域到制造领域的转化，从而，从根本上促进企业的现代化进程具有十分重要的现实意义。

　　PDM和ERP在管理内容、过程发展形式、系统内部运作关系等方面存在着不同程度的区别。由于，现代企业的运作是基于信息流和物料流相相辅相成的一个动态系统，而产品的形成周期涉及PDM和ERP两个领域，所以，基于完整的产品形成周期，以系统的眼光来看，PDM和ERP则有着密切的联系，两者过程作用对象之间存在着因果关系，ERP系统中的过程作用对象例如零部件或产品，是PDM系统中过程作用对象；ERP与PDM过程的逻辑序列间存在着执行和验证关系,其管理目标都是试图通过科学的调度和控制，减少失误和返工，在尽可能短的时间内、通过最少的资源耗费、用最为经济的手段和方式、保证产品的最优化，成本最小化，利润最大化。

　　四、ERP与PDM实现一体化大趋势

　　ERP与PDM大集成、大统一、大集中，是当前企业信息化的最高的呼声。其目标就是一个系统、一个数据库，PDM与ERP的一体化已经越来越迫切，他们功能的相似性与关联性太多，功能的重复性太多，完全应该是一体化的，制造数据设计管理与制造资源管理是密不可分的一个整体。PDM实际上就是ERP扩展的功能。

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