总之，ERP作为基于信息技术的企业管理信息系统，是不会过时的。过时的只是那些关于ERP的神话和通过制造神话来促进ERP销售的做法。面对ERP过时的说法，ERP制造厂商、实施ERP的咨询公司，一方面要坚定自己的信心，坚信即使ERP的名称可能过时，但是企业对于基于信息技术的企业管理信息系统的需求永远不会过时。另一方面要检讨自己过去的做法，让自己的产品和服务更加符合客户的需要。面对ERP过时的说法，企业也应该反省，在管理模式和新技术的采用方面，不能盲目地跟风，要把新技术的采用同企业的发展战略结合起来；不能企图以采用新技术手段（比如ERP）来代替在管理方面的艰苦细致的努力。

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