他在上海一直是租房子生活，即使在有物业的时候，也是把物业出租。“这样完全没有负担，一年左右我会搬一次家，每个星期有四五个晚上我会在家吃饭，避免不必要的应酬。”不能不说郑竞奋是个很特别的人，而他的这份理性使得泛城在高涨的上海房地产市场迅速扩张。

    稳健发展

　　2005年初，泛城的高层开始讨论是否在上海的北区拓展业务。当时的上海房地产市场还在如火如荼地发展，而宝山、杨浦等北区的房地产市场有了明显的起色，未来可能会成为新的增长点。如果拓展北区业务，对泛城来说也会是新的利润增长点。

　　“讨论了两个星期，危机意识使得我们最终放弃了现在开拓北区业务。”今天来看，这一决定足够的明智，而郑竞奋谈起来也是气定神闲。

　　“当大家都看好的时候，你会不会选择离开？而当大家都不看好的时候，你是否有信心继续发展？”郑竞奋始终遵循了这一思路。“月盈则亏，水满则溢”，经济学出身的郑竞奋对哲学也有着很好的理解。

　　而这与泛城一贯的发展思路也是一致的，在市场好的时候先储备好力量，在市场不好的时候也能稳健的度过。2000年9月，泛城上海在浦东开出了第一家门店，到现在门店总数为20家，而相比于几乎同时在上海中介业发展的其他公司，泛城的速度显然慢了很多。

　　“房地产行业已经发展了超过10年，但是二手房市场的培育不过是几年的时间，这个行业的入行门槛相对较低，使得整个行业里涌进了很多的新人。如果为了追求开店的速度，而用那些甚至连1年管理经验都没有的新人，那么在房地产市场低潮来临的时候，他能否顶得住？”郑竞奋这样解释着为什么泛城的扩张速度相对缓慢。