【摘要】BPR与Intranet是当前在管理领域和信息产业里最为热门的课题，通过对二者结合的可能性与必要性的探讨，本文提出以Intranet作为实施BPR的企业信息系统基础，从而推进BPR的实施。

　　【关键词】企业流程再造信息技术企业内部网因特网流程

　　引言

　　当前管理领域激烈探讨的模式与思想，有从提供企业级系统集成角度入手的ERP（EnterpriseResourcePlan企业资源规划）、CIMS（ComputerIntegrateManufactureSystem计算机集成制造）等综合性课题；有致力于提高企业应变能力（柔性）的：并行工程（ConcurrentEngineeringCE)、分形企业(FractionalEnterprise)、虚拟制造（VirtueManufacturing）等专门课题；也有针对提高企业生产或运营效率的生产模式如精良生产（LeanProduction)、敏捷制造(AgileManufacturing)、全能(Holonomic)制造等。这些模式与思想力图从各个角度入手，使企业在当前信息社会新的竞争环境中得以生存和发展。

　　不难发现，旧有企业运营模式的改造是这些模式与思想实施的基础之一。BPR（企业流程再造）也因此而成为90年代以来广泛探讨的管理课题。著名管理学家、BPR的倡导者MichaelHammer曾经说过：“进入90年代时，有两个新的工具可用来改变企业，一个是信息技术——由电脑、应用软件与通讯技术所提供的能力，另一个是企业流程再造(BusinessProcessRedesign)——对组织的工作流程与程序进行分析和设计，或称为再生工程(Reengineering)。”因此在研究企业模式改造时，信息技术（InformationTechnology）是一个不容忽视的领域。

　　事实上，信息技术应用于BPR已经在过去数年中获得相当显著的成果，管理界对于应用信息技术能提高企业的竞争优势已经达成了共识。近年来Internet与Intranet的迅速发展，使得信息技术在企业流程的改造中得到广泛应用，开启了一个新的研究领域。能否使用当前信息领域最热门的技术Intranet作为企业流程改造的网络技术基础将是本文主要探讨的课题。

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