我在前面一篇文章中提到这么一个观点：水性漆还没有到大发展时期；同时，我也要说：并不是任何水性漆企业通过了努力都无所作为；相反，如果谁能清晰的看到目前行业的“劣势”，谁就能在即将到来的大会战中抢占先机，甚至改变行业格局。

　　三国演义中蜀国处于既不占“天时”，也不占“地利”的不利环境之下，但是刘备非但没有自暴自弃，反而高举“人和”之大旗，“桃源三结义”、“三顾茅芦”，结交天下豪杰，礼贤天下有识之士，使得蜀营中“战将如云，谋士如雨”，并最终三分天下，在中国历史上留下了不朽功名。

　　刘备的成功说明了一个问题：看清形势，扬长避短。

　　目前的中国水性漆行业也正处于“汉献帝弱政”时期，群雄奋起，角逐中原。水性漆虽然无论是从总产量还是从总销售量都只能占整个涂料行业的10%不到，看起来微不足道；但水性漆厂家之间的实力对比却实质上是油性漆厂家之间的对比；换句话说：在中国目前的市场上还没有具备在国际市场上有竞争力的专业水性漆生产厂家，水性漆市场的竞争只是油性漆之间竞争的一场点缀而已（大部分油性漆生产厂家也做一点水性漆，处于观望态度）。这是现实，对专业做水性漆的厂家而言是机遇，也是中国涂料消费市场上的无奈。

　　但是你能不能看到未来涂料行业上的竞争是一场怎样的竞争？到那个时侯的竞争主体是什么？如果是水性漆（一定是水性漆），哪家水性漆厂家能够在即将到来的行业整合之战中独善其身？并在未来的可以预料的品牌之战中立于不败之地？如同中国家电史的发展轨迹一样：在上世纪90年代初，在中国市场上充斥着6000多种家电产品；而到20世纪过后，随着中国家电行业的整合时期到来，整个家电市场仅存活了不到十家驰名品牌，如长虹、海尔、TCL等，而原来的风云一时的部分品牌则是江河日下，并最终被市场遗弃。从家电这一鲜活例子可以比较看出：中国水性漆应该看到水性漆行业的这种“劣势”，看清形势，扬长避短，而将自身优势转化出来。

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