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个性化客户营销的四大核心能力

  来源:互联网  发布时间:01-10

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  以上这些都是企业在进行个性化客户营销时所需要达到的营销目标,也是大多数企业的营销经理每天面临的营销问题,但实际情况往往是企业有进行个性化营销时需要了解客户的信息不足,以及获取的信息对于营销的策划和实践的驱动力不足。不少企业在面对这样的问题时,往往求助于信息技术的手段,但是这些问题的解决,远远不是通过增加投资建立一个客户信息管理系统,再买套统计分析软件那么简单的。

  根据国际上的服务营销的成功经验,要提高企业的个性化营销的能力,都需要基于以下四项关键的营销能力的建立,即客户数据管理能力、客户分析能力、营销活动管理能力,以及洞察驱动的客户互动能力。

  

  第一,客户数据管理能力

  经验证明,高质量的客户数据管理能力是企业采取差异化营销以区别对待不同客户的基础。著名的研究机构GartnerGroup也将客户数据管理能力列为影响企业进行个性化营销的最重要的能力之一。

  很多运营多年的企业往往有着比较完备销售数据和交易数据,这些企业往往认为对这些数据进行有效的采集和集成即可以有效的帮助企业进行一对一的个性化营销,而实际营销的效果经常差强人意。造成这样的原因何在?

  这些企业虽然有了完整的交易数据,如交易时间、交易次数、交易金额等等,但是这些数据全部是基于事务处理过程中产生的交易数据,而从客户知识的角度所需的客户信息并不仅仅是交易数据。客户数据是根据客户的需求来设计和采集的,而实际上大多企业非常缺乏能够洞察客户行为和价值的客户信息,如人口统计数据、行为心理数据等等。这些数据并不影响企业与客户的交易行为,但对于分析和识别客户的行为和价值却至关重要。

  我在给国内一些企业提供客户分析咨询时,经常听到企业的技术人员讲,我们已经应用国际领先厂商提供的先进工具建立了数据仓库,但当基于某些应用主题对客户进行分析建模需要抽取客户数据时,常常发现企业建立的所谓的数据仓库只是基于交易数据的汇总,有时甚至连基本的数据建模都存在问题,更不用提能否支撑基于分析主题的业务建模了,客户分析所需的一些行为变量根本没有,经常需要重新构建分析所需的客户数据文件。而这时企业的市场管理人员,往往又不理解为什么投巨资建立的数据仓库不能支持有效的客户分析工作。

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