企业信息化可分为四个阶段：单一部门信息化、跨部门信息化、企业级信息化和产业链级信息化。以上的划分方式是目前被普遍认可的。对于企业信息化的四个阶段，另一种划分方式是：工作组级信息化、部门级信息化、企业级信息化和产业链级信息化。无论是哪种划分阶段的方式，企业信息化已经步入产业链级信息化时代都是毋庸置疑的事实。

　　在产业链级信息化时代，企业信息化思想正面临一场由ERP向ERPⅡ的变革，国际经验和实践告诉我们，企业应该立足于产业链级信息化进行信息资源战略规划，部署可成长的企业信息化应用方案，这样才能高瞻远瞩，满足企业不断成长的信息化应用需求。

　　传统的立足于企业局部管理的信息化系统，远不能满足企业的需要。全面、集成并且可成长的方案才能够支持信息化的分阶段部署,给企业带来最大的商业价值。

　　博科资讯采用了先进的“立体建模”技术来描述企业信息化模型，进行管理诊断、需求沟通，搭起企业信息化框架，为企业信息化的设计、实施、运行和维护提供全面的支持和指导。博科电子商务套件设计理念体现了ERPⅡ思想，可以自由组合、自由分拆，按照企业的实际需求配置产品，减少不必要的投入，降低实施风险，提高项目成功率。

　　从解决企业的关键问题入手

　　会计电算化推动了中国企业信息化的发展，也取得了很明显的社会效益和经济效益，但是，以提高会计核算工作效率为主要目的的工作自动化，对于劳动力便宜的中国企业并没有特别的诱惑力。信息化从物流管理入手开始成为新的趋势。

　　中国物流成本过高，据统计，2001年中国与物流相关的年总支出有19000亿元，物流成本占GDP的比重为20%左右。另据世界银行分析，发达国家物流成本占GDP的10%左右，美国低于10%。

　　很多企业没有意识到降低物流成本的重要性，由于竞争的加剧，行业平均利润率会越来越低。事实上，企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目，我国物流成本一般占总成本30%～40%，而有效的物流管理可以节省15%～30%的物流成本，并且大大地减少库存和运输成本。物流成本控制将成为企业管理的下一个热点。

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