那时上海的小姐很土。年轻小姐夏天穿一件头(连衣裙)，老土啊，那是妈妈穿的。那时穿裙子喜欢配短袜，因为短袜便宜，连裤袜容易坏又贵嘛。93、94年以后就有变化了。从百货业来看，以前因为环境差白色的衣裤不好卖，这几年环境改善好卖了。过去上海的小姐太瘦，因为没有胸部衣服要穿高襟，这几年收入提高吃得好了，衣襟也比较低了。以前服装样式不但保守连花样也保守，全是细花的、碎花的，小姐和刚结婚的、妈妈穿的没有差别。93、94年的上海，男士穿服装几乎不知道牌子，96、97年后有基础的男士是没有牌子就不能穿。真是不可思议的变化。我亲身参与了这十年的开发和发展。

　　93年时整个徐家汇只有8万平方米的商场，那时有六百、太平洋和东方商厦，2002年商场面积扩展为48万平方米。93年徐家汇在上海的商圈中排第6名，97年以后蝉联第一名。为什么徐家汇能得第一，上海的领导都说太平洋居首功。”

　　要做未来中国最大的百货企业

　　对于大洋集团的未来发展远景，王德明早就成竹在胸，他郑重宣布：“大洋集团年底之前要开6家店，5月1日南昌店已经开出，9月15日要开福州店，11月1日开泉州店，11月25日开苏州店，12月25日开南京店。太平洋十年才在大陆开出七家店，我们半年就开六家店，要创造世界纪录。明年我们要开10家店，2004年我们还要开10家店，我们要回上海，保证在上海开三家店，店址是商业机密不能说。2年半之内，我们保证开出超过25家店，目标是100亿人民币，我们要做未来中国最大的百货企业。我的计划不是空中楼阁，所有的店址全部定了，你看我们办得到办不到。大洋集团董事会设立在上海，目前已有超过300名员工，上海就有100多，以后会有更多人加盟。”

　　对于他离开后的太平洋百货王德明是这样看的：“我们欢迎新的太平洋总经理改变太平洋的风格和形象。什么形象、风格、音乐，我觉得都没有意义，无所谓对和错，我们看结果。去年我们税前利润一亿，看今年年底有多少。我是成败论者，我说‘成败是检验真理的唯一标准’，说这句话的王德明是全上海商业零售唯一连续十年赢利的老总。93年太平洋营业额1亿8千万，税前利润800万，面积2万平方米。2001年面积扩展到12万平方米，营业额24亿，税前利润1亿，是93年的12倍，上税1亿2千万，连中百都在我们后面。”