自己当老板了，应该如何管理好企业呢？王德明表示：“我们大洋要尊重每个员工的价值，尊重各级干部的职权，建立奖励和红利分配制度，让大家有希望，给员工提供比较有保障的环境。现在我们大洋百货集团载入‘法律’，税前利润10%作为红利分给员工。”他笑着道：“你看我会讲不会讲，关键是我有自主权了。我很健谈，可以谈三天也没问题，退休后我准备给人上课。过两年我打算写书，写成功的经验。”

　　众说纷纭王德明

　　叶惠德

　　上海台资企业协会会长，上海国福龙凤食品有限公司董事长兼总经理

　　——太平洋百货事件我听说了。我和王德明不熟，只和他在电话中有过交谈。有次一位朋友来上海看我，他和王德明是以前广告公司的同事，替我介绍认识了王德明，我们在电话中谈了几分钟，以后再没有交往。和他没有深入的接触，对他的为人性格都不太了解。在我执掌上海台资协会这一年多来，感觉太平洋百货基本不参加协会的活动。我只是知道太平洋百货是一家著名的百货公司，但很多情况都不清楚。

　　杨大正

　　上海台资企业协会荣誉会长，上海金点子信息科技公司执行长

　　——我和王德明很熟，他的性格特别外向，很喜欢说话。上海太平洋开张后不久，一天我陪岳母同去购物，一进大门就见王德明带着两排职员毕恭毕敬地站着，看到有顾客进来就鞠躬说“欢迎光临”。我上前拍拍他的肩膀说：你总经理怎么也向顾客鞠躬问好。当时我就觉得太平洋百货一定会好，总经理带头鞠躬怎么会不好呢。太平洋百货这十年的发展固然是因为徐家汇商圈的位置特别优越，但周围那么多大商厦，太平洋百货的销售最好，这个和王德明的敬业、努力是分不开的。