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评估CRM的投资回报率(RIO)

  来源:互联网  发布时间:02-23

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  客户服务自动化:事件分析、问题解决、担保管理、客户投诉解决

  C、营销类

  营销自动化:竞争管理、机会管理、市场细分、线索管理

  D、其他

  运作管理:定制化、生产控制、质量保证

  电子商务功能:外部网、EDI(电子数据交换)、电子采购

  客户数据库是使用IT的CRM的核心。实施CRM的企业需要把多种渠道或部门的内部数据与外部相关数据进行整合,来建立一个数据库。

  (2)人力成本

  (3)流程成本

  2、从投资获得了多少收益(成本降低+收入增长)?

  收益包括成本降低和收入增长两个方面。客户利润贡献率是CRM创新产生收益的关键因素。

  四、CRM投资合理吗?

  在资源约束型环境下,企业获取投资的高ROI对于企业走向成功是十分关键的。

  (一)CRM从何处开始

  (二)对比分析CRM前后业绩的变化

  (三)为未来的CRM投资确定方向

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