值得一提的是，处于停滞期的员工职业心理问题比较复杂，但是主要集中在五个方面。其一，职业方向不明，晋升无望不知应该怎么办。其二，职业倦怠感，对工作的前景丧失信心，为工作而工作，对于工作内容和成果都缺乏激情，工作效率和产出显著降低。其三，压力太大，突出表现为工作狂。短期来看，工作狂是组织的资产，但长期来看，却是组织的负债，因为组织将无法满足他们的需求。其四，缺乏归属感，他们误以为自己已经付出努力却依旧在原地踏步，结果对组织、主管心生怨愤。他们怨恨组织，因为没有受到重用；他们怨恨上司，因为没有受到赏识；更可悲的是他们也怨恨自己，恨自己陷于被动，怨自己运气太差，经常产生离职的念头等，或是画地为牢，变的极其认命。其五，人际关系紧张，如，无法平衡同事和下属的关系，无法平衡工作与家庭的冲突等等。这五个方面的心理问题，决策者、管理者以及员工都可以在阅读《突破停滞》一书时认真反思，找到解决方法。

　　另外，翁先生还在书中谈了停滞者的工作和生活、行动的心理障碍、中年期心理危机与调适、如何管理停滞的员工等问题，笔者就不一一阐述了。笔者只是从自己感悟最深的角度谈一谈粗浅的观点，因此，为了全面解决员工停滞期的职业心理问题，笔者建议企业决策者和管理者以及员工都去读一读翁国旗先生的《突破停滞》，深入了解“停滞”，共同突破思想局限，共同提升思想境界，共同化解职业停滞问题，最终“突破停滞”。

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