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房地产CRM之客户营销

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:一对一营销  营销理论发展到今天,4C与4P的极点就是一对一营销,而且是与目标客户的一对一营销。而房地产行业的一对一营销就是

一对一营销

  营销理论发展到今天,4C与4P的极点就是一对一营销,而且是与目标客户的一对一营销。而房地产行业的一对一营销就是直销,对于市场活动的一对一当然缺不了有效的方式:直邮。

  然而,一切真的这么简单吗?

  你知道谁是你的客户吗?

  你知道他们都在哪儿吗?

  你知道谁是你的购买价值最大的客户吗?

  你知道谁是你的购买主力户型和主力价位房间的客户吗?

  这是在研究房地产行业的市场营销之际,也是在进行CRM项目咨询实施的启动会议上让用户来回答的客户金字塔问题。

  房地产太火了,满天铺底的广告、精美的售楼书、展销会、路牌、海报、电视互动、现场做秀等等,炒作出无数个概念、园区、风情,让有钱没钱的人都跟着浮躁。

  冷静的想想,或者发展商能够精确的计算一下:这种泛式市场营销的有效率为多少?

  当然我并不是地产策划人士,所以不能去做推断。但是,我愿意从客户关系管理的角度,来探讨房地产的市场营销。在冷静的面对这种市场热潮时,我总是想问开篇的那几个问题,我们到底了解客户多少?我们需要看到,房地产是一个特殊的行业,但是它依旧有着客户关系的标准模式:发展商要选择客户,客户也要选择发展商。

  为什么选择?怎么选择?选择哪些?…

  这就是客户关系管理能够告诉我们的事情。

  客户关系的基础就是客户。

  我们管理的是客户以及与客户的关系,那么我们是否已经清楚的了解了我们自己的客户?如果我们还没有真正的了解我们的客户,那么客户关系又从何而来管理呢?

  所以,房地产的客户营销首先要进行自己的客户金字塔的分析,建立适合自己公司的客户金字塔模型。由于地产公司的规模不同、发展战略不同、资源不同等等,所以其客户金字塔的用来衡量的关键因素肯定也是不同的,比如说,可以按照业主购买的总价位(总购买价值)来衡量,也可以按照业主推荐朋友的成交量来作为辅助衡量因素,当然也可以把整个楼盘的主力户型、主力总价、主力单价甚至成交速度等作为辅助衡量因素。

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