“节前稳心、节中安心、节后收心”，此为长假前后管理者常常谈到的“三心”。

　　一年之计在于春，虽然收心的根本在企业制度和企业文化。不过，偶尔来些管理技巧也是可以的。

　　一本书

　　大年初三，一家人游乐归来，稍憩几刻，李嘉征就坐进书房，负案捧读《执行力》，李是长沙一力物流企业集团有限公司总裁助理，公司董事长是个爱学习的人，春节前，送给了员工一批书，说是假期可以翻翻。

　　“适当的学习也是一种休闲。”李嘉征反而觉得更为充实。

　　一本书拉近了这位公司管理者在假期时与企业的距离。至少到节后上班时，他并没有出现假期综合症。

　　注册人力资源管理师认证中心负责人李直在春节前也给员工送了些书，还不忘加上一句，“春节后谈谈读书心得”。

　　一句话

　　“过年好，过年好，今年有什么新打算？”如果在第一个上班工作日在门口看到老总热情地给每个上班的员工这样的问候，那是老总借此在演绎企业亲情文化。在这句温情脉脉的新年问候下，希望你付出的是一年的努力。

　　某年长假，西安海星的老总荣海就这么干过，站在大楼里，迎接每一个上班的人，身边是一个红底字展版“过节好吗？”

　　一封信

　　如果说起来比较别扭，也可以用写。

　　曾见报道，某年正月，格兰仕的员工和家属收到一封特殊的信，其实就是董事长梁庆德在春节上班后给员工的“收心”信。

　　现在E－mail和短信都很方便，肉麻的话，鼓励的话都方便多了，中英文对照还可以显得与国际接轨，找个美工设计一把也不是什么难事。

　　更为方便的是，成本低，还可以群发。

　　一个红包

　　在广东，这个叫开门利市，几乎是必不可少的习俗。50元、100元、1000元，工薪消费，丰俭由君。有的老板还会在这个时候对年前“年终奖”时被委屈了的重要员工多塞一笔钱。

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