美国一家银行曾发现,给60岁以上的客户寄出银行的感谢信后,这些客户中的92%在一个月之后依然记得该银行的品牌形象,并会在以后的6个月中增加了对该银行服务的使用次数。
②客户天生不平等
在杜雷顿·勃德眼里,“客户天生是不平等的”。对同一家企业而言,不同的客户价值自然会有所不同。如果你是一家餐馆的老板,你就会发现有的顾客每周光顾一次,有的每月才光顾一次,前者的价值显然就要大一些。
英国的“科尼尔白兰地”进行的一项消费状况调查也发现,是10%的客户消费了自己50%的产品,这部分客户是满意度高的忠诚客户;39%的客户消费了自己44%的酒;剩下的51%的消费者只喝了其中6%。因此,对这些不同的客户,企业需要采取不同的营销方法。
广告是以往企业推广自身产品或服务的重要传播手段之一。在确定具体的广告方案或营销预算时,不同的企业有不同的做法:有的按照产品销售额的百分比制定预算,有的只是设定一个最高的预算额度,有的则根据市场状况的好坏来决定营销、广告投入的高低,还有的营销主管会说,“我不用考虑这个,总部会告诉我到底应该花多少钱。”
对上述行为,杜雷顿·勃德统统“叫停”。他指出,“这些做法都是错误的!企业要想在营销方面获得成功,必须知道自己的神奇密码(MagicCode)在哪里。所谓神奇密码就是发掘企业与客户之间的价值,找出关键的客户,这才是所有营销行为的指导思路。”
杜雷顿·勃德强调,企业的目标无非是把尽量多的产品或服务卖出去,以赚取尽量多的利润。要达到这个目的,只有两种途径:要么获得更多的客户,要么促使同样的客户购买更多的产品。“直复营销就是要在维持现有客户的基础上,开发潜在客户,并与之保持长远关系,在更大程度上满足客户的需求,获得源源不断的利润。”
③先研究再推广
TNT为宜家在英国进行的直复营销服务已经证实了这种模式的功效。著名家居用品公司宜家在英国有11家分店,拥有1900万户家庭用户,该公司每年进行一次主要产品目录的投放,每季度进行一次促销活动的宣传品投放。为了进一步激发消费者对家居装饰的兴趣,宜家于2004年邀请了TNT为其提供直复营销服务。
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