2、为什么要考虑MES和生产建模

　　不管你在工厂里是负责哪一项工作，每天都要处理大量与制造系统相关的问题。MES的实施以及正确生产模型的应用，可以帮助解决许多关于这方面的问题。

　　这些问题可以大致分成三个主要范畴：

　　·业务（Business）

　　·生产（Production）

　　·IT（信息技术）

　　2.1业务方面的问题

　　您是否想提高供应链的总体效率？

　　供应链的效率很大程度上受制于业务系统与生产系统的功能集成程度。MES正是以ISA-95为蓝本提供了这种集成。系统集成的低下会导致制造系统效率低、可见性差。

　　您的系统是否可以对市场变化以及新的客户需求作出快速反应？

　　在今天这个充满挑战的时代，对制造业来说，取得成功的关键因素就在于对新需求的反应能力（比如：产品规范、质量程序等的更改）以及适应环境的能力（比如：新标准的引入等）。如果您的系统可以满足这些要求，就可能提高您的竞争力，并大大节省成本。

　　您的生产流程是否在所有工厂都进行了标准化？

　　在今天的商业环境中，保证统一、一致的生产流程是很重要的，否则，您很难保证在不同工厂生产出质量水平相同的产品。很显然控制系统和业务系统都不能解决这种问题，除非具备一个结构化建模的环境，能够统一协同各种不同条件下（例如：不同的硬件和软件条件）的生产流程。

　　您是否为新的法规做好了准备？

　　有些标准和法规（诸如FDA）早已设立，以保证高质量产品的生产。这些新出现的法规以及对物料进行完全跟踪的需求正在影响制造业的生产过程。MES可以实现这些法规的要求，并对物料的完全跟踪发挥作用。

　　您是否想让自己的业务更灵活地满足客户需求？

　　为了满足客户以及市场不断变化的需求，传统的标准应用程序往往显得手足无措。因为，它无法面对越来越多、越来越苛刻的客户需求。然而，MES则可以帮助您在面对这些需求的时候游刃有余，轻松应对即将发生的客户需求。

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