2.2生产方面的问题

　　您是否能够妥当地处理返工和废品？您是否能够精确地跟踪物料的使用？

　　一般来说，返工和废品无法通过控制系统来处理。如果没有适当的管理，则会导致过多的浪费或者物料跟踪失控，并有可能因此影响最终产品的质量。不仅如此，整个生产流程中的总体物料跟踪现在已成为影响能否正确评估财务和生产成本的关键因素。

　　您是否需要提高生产流程的可见性？您的系统是否可以提供与生产相关的关键业务指标（KPI）以及高级报表？

　　要想真正了解您工厂正在执行的情况，您需要一个这样的系统，它可以产生可配置的符合你需要的生产报告来显示各种KPI。这些必须将过程控制特定数据与生产相关数据关联起来（例如：订货编程、批次、人员、物料等），以简化绩效问题分析和识别。MES可以提供生产流程的可见性，以创建改善生产流程之条件，并提高您的制造系统的效率。

　　您是否需要提高质量水平？您是否可以准确地找到那些受损的批次或者不合格的产品批次？您是否可以精确回溯自己的生产？

　　如果不可以，则您可能无法解决与产品质量有关的具体问题。您还可能无法适当回答客户的抱怨或及时采取的适当措施来修正。一个高效的MES系统可以提供完整的系统来跟踪整个生产流程中的物料。它还仔细跟踪所有生产过程中物料转换，直至生产出最终产品并发送给最终客户为止。

　　您的系统是否可以对生产方面的问题有效反应？您是否可以适当地重新安排自己的车间活动？

　　如果车间出现异常情况，怎么办？故障和停机时间必须进行有效的管理。通常情况下，这一问题的解决涉及到若干个系统（诸如，下达维护通知，重新排产，相关人员必须立即就位等等）。如果协同不好，将导致资源无法有效利用，最终生产成本的增加。

　　您的ERP系统是否可以高效地与制造操作系统协同？

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