供应链管理促进信息化

　　市场经济发展初期，企业和企业之间是完全竞争的关系，只有到了成熟的产品链、价值链、服务链形成以后，企业和企业之间才有一种依存和战略合作的关系，它们在业务上才会产生协同的要求。一旦建立这种要求，企业之间就需要用一套信息系统把这一要求固定下来，执行业务上的协同操作。例如，在上下游的企业之间，库存信息对彼此是公开的，采购不再是由一次次的招标来完成，而是变成自动补货。这种情况是建立在企业经营链基础之上的一种新的业务模式。随着信息系统应用的不断深入，第三方物流企业可以通过Internet订单操作、货物追踪以及其他个性化的增值服务，并能根据客户的需要，建立和客户自身管理系统的电子数据交换系统，确保信息交换的及时性和准确性。这就要求必须实现物流信息的优化，而优化主要是在两个层面上:一个是流程的优化，会涉及到整个的流程再造，这就需要用数据来分析，所以一定要有第一阶段的基础;第二个方面的优化是日常操作的优化。

　　记者观察:不难看出，成都物流信息化目前的需求仍是以底层的基础信息化为主。现有的物流管理软件大多仅仅是反映信息，只有少数很成熟的软件对流程和操作的优化具备很强的功能。将物流信息化的需求分为三层，有助于了解发展的趋势，了解自己的目标。尽管供应链管理现在在成都还没有太多成功案例，但是并不代表没有这方面的发展条件。只要企业之间不断加强合作，建立战略合作伙伴关系，进行业务上的协同，必将促进供应链、价值链的形成。

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