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供应链管理:以信息化焕发企业活力

  来源:互联网  发布时间:02-23

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  供应链现象的经济学解释

  在供应链中,上下游企业之间的交易具有双重性。从两个企业之间的交易来看,属于企业与外部进行交易的关系。但从整个供应链来看,两个企业之间的交易又属于组织内部的交易。这种企业之外组织之内的交易方式是一种新型的交易关系,是“看不见”和“看得见”两只手进行契约安排,因而既可以充分发挥市场配置资源的作用,又可以充分利用组织的管理效率。因此,可以有理由认为,以供应链整体为依据的企业组织,有一个非常有效的企业组织的效率边界。

  我们研究单个企业规模、供应链方式的企业组织规模,有着特别重要的实际意义。当今世界,随着国际分工和比较优势的进一步加强,单个企业在保留核心业务的同时,生产经营主要从外部配置资源已经成为一种必然的趋势。用单个企业全部代替市场效率的理念已经成为一种陈旧的理念,经济全球化已经使单个企业的无限扩张时代结束。这也正是交易经济学所强调的重点,如果竞争机制能够充分发挥作用的话,那么企业的选择肯定是首先从外部配置资源。但是,这种观点还只是解释供应链中上下游企业之间交易的一个方面。还没有解释为什么供应链中的成员企业愿意在供应链组织中进行这种“准外部”交易。

  我们知道,如果一个企业真正处在市场竞争环境中的时候,首先遇到的风险是市场需求的不确定性,导致企业的生产、销售、采购、库存往往具有一定的盲目性。然而,企业一旦处在某一条有效的供应链当中以后,可以大大降低生产经营的不确定性。这就是由于供应链的功能决定了要掌握充分的市场信息,各成员企业都将自己的生产经营信息与其他成员伙伴共享,有专门的机构研究市场变化情况,供应链的主导方即核心企业往往都是国际知名企业,产品具有很高的品牌价值。因此,对于供应链中的单个企业来说,企业的销售、生产、采购都是以订单为准,企业的生产经营活动是确定的。这就解释了为什么企业处在供应链的效率边界之内,能够获取生存和发展空间。

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