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中国人民保险公司信息化成功案例

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  三、信息化建设成就

  回顾几年以来公司信息化建设历程,已基本建成全险种、大集中、共平台、宽网络、同标准的基本体系架构,并在数据的分析处理方面作了大量工作,成果斐然。信息化建设的思路是科学合理地制定战略发展规划,并建立了标准化体系,搭建了统一的应用平台,然后将数据和业务处理逐步集中,在此基础上,进行数据的分析处理,为公司业务经营和管理决策服务。与此同时,进行网络和信息安全建设,为信息化之路提供更好的条件和保障。指导思想的科学合理性与信息化建设者们的苦干实干相结合,公司的信息化建设结出了累累硕果,得到广泛好评。公司开发的“新一代综合业务处理系统”于2003年9月提名参加了CHP(Computer-worldHonorProgram,计算机世界荣誉组织)“计算机世界荣誉奖”的评选,此奖项评选由IDG集团组织,全球上百家顶级IT公司总裁作为评委,是当今世界信息技术领域最高奖项之一,有“IT奥斯卡”之称。2004年4月,该系统已经获得本年度“计算机世界荣誉奖”21世纪贡献大奖提名奖。这是今年全球唯一一家保险企业获奖,也是继招商银行去年获奖后,我国第二家以及本年度唯一一家在该奖项的“金融、保险及地产领域”获此殊荣的国内企业。

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