另外，ERP系统的建设因为在管理、监控流程上的规范化，提高了企业的运作效率，可以帮助企业合理调配成本，也节约了很多的管理成本，提高了企业管理的高效性。

　　信息化，中小企业发展壮大的推动力

　　架构ERP全新的管理体系，证明FAP已跃迁至全新层面：在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，FAP立志在产品的质量、性能、交货期、价格等方面扩大自身优势，达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力。

　　FAP办公室主任赵敏解释，公司的信息平台的建设、ERP系统的应用，实现了企业计划的一贯性与可行性、企业管理的系统性，做到了企业数据的实时共享，提高了信息透明度，提高企业动态应变能力，可以实现管理目标的预见性，以及实现物流、信息流、资金流的同步统一。

　　通过信息化系统建设，FAP将一切细分到行之有效的应对模式中，是企业信息化管理的重要标志。企业管理信息化将促使FAP通过管理创新和业务流程重组，在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、组织结构、业务流程、规章制度和全员素质等方面实现改进和提高，从而提高企业的整体管理水平和竞争力，完善企业现代化管理进程。从粗放到细化，彰显的是中小企业发展的国际化气质与信息化理想，也是\"一切尽在细节中\"重要体现。

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