在进行电子商务之前，安徽烟草基本上都是手工交易，一笔订单要经过一个审核流程。审核流程会带来两个弊端：操作上的繁杂与延迟、审核造成的资金拖欠。

　　而采用电子商务后，审核流程全从网上走，效率大大提高。在资金上，系统一律实行先款后货的硬性的规定，没有拖欠款的问题，资金的流转比较快，保护了企业的良性发展。在管理上，每项工作都严格按照设置的工作流来进行，彻底加强了规范性。

　　帮自己省钱内部银行管理资金

　　资金管理系统和卷烟交易平台是对接的系统，资金管理系统实现资金的集中管理和资金的实时划拨，保证资金及时到帐。这两套系统同一时期实施，共用一台SunEnterprise3500数据库服务器，资金管理系统应用服务器由SunFire280R担当。

　　资金管理系统是安徽烟草80家单位资金管理、调度的中心。负责该项目实施的主任蒋跃进介绍说，“安徽烟草自有单位的资金在资金管理系统集中管理，相当于一个内部银行。按照银行的操作方式，实现资金的统一使用。这样，将原来沉淀在各个部门的资金集中起来了，实现了资金余缺的调剂，发挥了资金的规模效益。我们这个内部银行，共发放内部借款1.83亿元，全部用于归还成员单位银行贷款。”资金管理系统在对外资本运作、提高行业信用等级方面，都有很多的好处。同时它也加强了资金的监管力度，对流入流出的资金可以进行监控，多头开户的情况得到了控制，提高了财务管理的水平。

　　在没有资金管理系统之前，安徽烟草根本不了解各个公司的财务状况，而且“都是独立核算的单位，没有权力调用人家的资金，更不可能把资金进行无偿的调剂”。资金管理系统加强了资金周转，实现了实时结算，每日工商卷烟交易的内部结算都达到2,000多万元。

　　更为实质性的成果是，资金管理系统还可以降低银行贷款额，减少财务费用。2000年底时，安徽烟草的银行贷款将近13亿，而2002年1月15日起，所有成员单位全部上线运行，实现电子商务卷烟交易系统与资金管理中心系统顺利对接、银行接口的顺利切换之后，“去年整个行业实现银行贷款为零，对整个行业来说利息支出就减少了近8,000万元”，效果非常的明显。

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