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计划容易实施难 沱牌信息化经验谈

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  而通过实施信息化,李富全本人及他的小组成员也都获益非浅。“信息化让人感觉到知识无限,其乐无穷。随着功能的不断完善与升级,大家明显感觉到复杂的工作变得简单化了。K/3系统强大的统计与分析功能让人感觉到信息化的无穷魅力。企业信息化不仅提升了企业管理水平,也使我自身的水平得到了很大的提高。”李富全这样评价信息化对其个人的帮助。

  作为沱牌信息化小组的一员,杜泽春的感受也是非常深刻的。李富全不仅自己喜欢接触新思想新观念新技术,同时也鼓励员工学习,重视员工培训。此前杜泽春只是沱牌财务部一名普通员工。随着信息化的实施,李富全感觉到培训与储备人才的重要性,专门提议企业出资让小杜接受了一次外训。小杜的个人提升很快,现在已是沱牌会计部副部长。

  谈到沱牌信息化的经验,李富全说,沱牌信息化始终以财务部门为核心、为龙头,无论物流还是资金流、信息流都是以财务为核心和纽带,推行信息化效率高,协调性强,更好地保证了实施的成功率。此外,沱牌选用了中国管理软件领导厂商——金蝶的K/3ERP企业管理软件,金蝶的管理理念能够更好地切合中国企业的需求,这也是沱牌信息化能够取得成功的重要因素之一。

  现在,沱牌信息化项目已入选“中国企业信息化500强”。作为国内知名的酒业王牌企业,沱牌ERP的设计思想与系统构架已成为中国企业具代表性的成功典范,为中国企业实施ERP提供了可贵的经验和可借鉴的模式,具有广泛的示范意义和推广应用价值。现在,沱牌正继续与金蝶合作,准备在异地子(分)公司全面推行信息化,整个集团建立一个广域网管理网络,从而进一步提高集团运行效率,提升企业管理水平。希望沱牌的信息化如同他们的广告语“悠悠岁月滴滴沱牌情”一样源远流长,真正打造出一个国际级的中国酒业集团。

  沱牌集团简介:

  四川沱牌集团有限公司是中国最大的白酒制造企业之一,系国家大型一档企业,拥有子(分)公司20个,总资产27亿元,员工5000余人,占地近4.5平方公里,年产销沱牌系列酒生产能力达20万吨。沱牌集团现已形成以酒业为支柱,集科技、工业、贸易为一体,跨地区、跨行业、多元化的大型企业集团,销售网点遍布全国并正努力开拓国际市场。公司主导产品“沱牌曲酒”荣获“中国名酒”称号,集团被国务院列为“全国100户建立现代企业制度试点企业”,“四川省重点发展的大型扩张企业”等。公司股票1996年在上海证券交易所上市交易。

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