该系统将建立符合化工生产特点的、统一的生产信息实时数据库及应用软件平台，根据集团及各分子公司不同层次管理的需求，有效地整合生产、管理信息，即实现生产信息系统与ERP系统整合，建立起集生产过程监测、控制、调度、优化、管理和决策等功能于一身的系统平台，真正意义上实现管控一体化。

　　竞争情报系统＝信息中心

　　现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。巨化竞争情报系统，按照“信息共享、渠道畅通、实时快速、支持决策”的原则，建立了“统一策划管理、专业分工实施，自动搜索与专人分析相结合”的巨化ECIS系统。

　　巨化通过建立ECIS系统，能够轻松及时地掌握最新的市场变化；将多方信息整合在一起，便于分析；同时情报能得以保存，以便日后利用；而且构建的情报平台使情报的受众最大化，充分挖掘了情报价值，提高情报使用效益。

　　对于巨化内部的员工，竞争情报系统相当于企业内部网的信息中心，员工可以在本地浏览所需的实时情报，而不用连到互联网上，降低企业成本。

　　电子商务全面开展

　　从2000年开始，巨化开始积极尝试电子商务在企业中的实际运用，通过上海中昊化工交易网，成功签订了第一笔化工电子商务合同；在2001年巨化产品订货会上，与上海好多商务网及中昊化工交易网合作，成功进行了巨化网上直销用户订货会，开展电子商务演示和网上合同的签订；巨化还充分利用集团公司网站、子分公司网站及其他相关专业网站积极开展多种形式的电子商务活动。

　　巨化物资装备分公司在成功实施了ERP系统之后，又投资建设了区域性物流服务机构—巨化物流网，该网站以为巨化各分子公司提供专业物流信息服务为主业，同时面向浙西地区和全国客户，提供区域性物流信息服务，开展电子商务交易。平台2003年下半年开始运作，到今年6月底，共发布招标广告11次，接受供应商报名共计109家次，已成功组织招标10次。

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