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四班ERP完达山乳品有限公司成功案例

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:完达山企业集团乳品有限公司是中国的国有大型乳制品企业。在实施四班系统后,生产效率大大提高:产品交货期从70%提高到90%;生产周

完达山企业集团乳品有限公司是中国的国有大型乳制品企业。在实施四班系统后,生产效率大大提高:产品交货期从70%提高到90%;生产周期由48小时减至24小时;库存周期次数由年周转2次提高到6次;标准客户订单提前期由10天缩短为3天。应收帐款在销售收入增加20%的前提下下降了2160万元,取得了乳制品行业中市场占有率名列前茅的地位。

  公司简介

  完达山企业集团乳品有限公司是专业乳品制造商,由一个1965年的小型乳品厂发展起来并于1997年组建成完达山集团。其产品被国家绿色食品发展中心列为绿色食品,其完达山品牌是中国驰名商标,以高知名度、信誉度和市场占有率而闻名全国。

  情况分析

  完达山企业集团乳品有限公司自1997年组建后,随着市场占有率的不断上升,企业规模不断扩大,对生产设备、制造工艺、人员素质都有了更新、更高的要求。公司通过引进国内外先进设备,实现了对工艺技术的改进,但是由于手工管理过程速度低、准确性差,不能适应市场变化及企业高速发展的要求。企业的管理混乱,管理基础薄弱,处于一种粗放型管理状况,诸如:生产数据不完全、不真实;成本、费用预算不准确,难以实际控制;管理属于经验管理、传统管理,缺乏现代化的管理思想及手段;企业的应变能力薄弱,极大限制了企业发展。

  完达山乳品公司意识到强化企业管理和推广应用ERP系统的重要性和紧迫性,经过反复调研,参观优秀实施ERP企业,决定选用实施周期短、价格低廉、在中国拥有70%ERP用户的美国四班公司的ERP系统。

  使用四班软件情况

  实施四班ERP软件之前,完达山乳品公司有十几种原料,20多个供应商,和一级批发商60多个,通过使用四班软件,完达山乳品公司的一级批发商已达到100多个。

  四班系统帮助完达山乳品公司按照其产品特点对数据库进行规范,包括产品结构数据、材料消耗定额数据、工艺路线数据、生产提前期、生产批量等等,使公司的各个部门统一使用这些数据信息。公司管理层也能及时在四班系统中了解最新的公司业务发展情况,生产及发货状况,并且真正从繁杂而盲目的判断中解脱出来,系统提供的上、下容限使管理者瞬间做出科学判断。

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