随着全球经济一体化的趋势，越来越多的集团跨国公司，根据不同的经济环境，以价值最大化原则在全球各地配置自己的资源，构建全球化的业务运作体系。他们可能把总部放在欧洲，销售中心放在北美和亚洲，生产放在中国。由此，为了加强总部的集权控制，他们都倾向于选择集中式业务管理系统，对他们的全球业务进行一体化控制。最近笔者走访的一家老牌欧洲企业贝碧欧美术颜料也是如此。

　　贝碧欧美术颜料，全球最大的美术颜料制造商之一。在全球十几个国家的美术颜料市场上占到垄断地地位。2000年贝碧欧进入中国，并于2002年在昆山建厂，近几年来，贝碧欧在中国的销售业绩一直保持每年大于30%的速度增长，在中国各大城市的商场玩具柜台建立了自己的销售专柜。在最近的10多年的时间里，贝碧欧公司一直不断在中国、澳洲、巴西等国家设立工厂及销售网络，但随着发展对于全球各个子公司分公司的管理越来越力不从心了。

　　贝碧欧(法国)有限公司在看过ADONIX基于B/S结构的系统软件，ADONIX软件内强大的集团财务管理，多公司及多组织的系统架构和合并报表的功能后，做出了一个在当时看来大胆的决定，确定在贝碧欧全球10个国家的工厂和分公司同时采用ADONIX软件，进行集中式业务系统管理。采用同一个放在法国总部的服务器来维护全球10个国家的业务，包括他们所有的财务，物流，生产业务，采用全球统一调拨销售,库存，统一招标采购，评估同一供应商向全球所有公司供货的决定。由于ADONIX系统同时支持中文简体、中文繁体、英文、法文、葡萄牙文、西班牙文、意大利文等语言，贝碧欧(法国)有限公司决定在全球所有10个子工厂推行ADONIX的时候，采用统一的基础数据，包括产品表，配方表等等。采用同一个服务器，同一个数据库，但是分国家实施的，先实施了法国总工厂，然后实施了澳大利亚，巴西工厂、中国昆山工厂是第四个轮到实施的工厂。

　　贝碧欧属于美术颜料生产商，向客户提供的主要是美术颜料，除了零售以外，面对的基本为大的化妆品和服装公司这样的客户。在法国，由于化妆品和服装行业已经非常成熟，整个市场业已划分完毕，由几家大公司包揽经营，对产品的需求稳定、产品形式规范，使得总部的业务相对比较清晰。而中国的化妆品和服装行业还很不成熟，化妆品和服装行业公司绝大多数是些小公司，需求差异大，业务不稳定，产品规格也没有形成标准。这就使得贝碧欧在中国面对的状况远比法国的总部复杂得多。总部的模式根本不能依样采用，但是ADONIX系统内灵活的配置功能和简单的二次开发工具，很容易的将这些问题一一解决了。

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